我司启动2017营运管理“学习年”系列活动
    为进一步提升我司营运管理水平,深入推进企业科研创新,公司结合实际情况,将2017年列为营运管理“学习年”。按照公司张少锦总经理在年度工作会议上《不忘初心、持续向上,认真建设高品质创新型企业》讲话精神,以问题导向思维强化风险预防,应用大数据和系统管理手段,继续推行技术创新和管理创新。
     黄埔大桥营运管理“学习年”将分为统一思想、细化制度、好好学习三个阶段进行,由营运安全部经理牵头,组织收费系列员工统一思想,对收费、安全、稽查、监控、票证管理、系统应用、应急处置、信息报送等各项规章制度进行“温故而知新”,充分发挥收费、监控、票证班长的骨干作用,同时要求监控应急中心发扬“工匠”精神,围绕多思、多想、多学的“三多”主题,全面提升道路营运服务质量水平。
     
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