我司强化节假日安全保畅工作
    近年来,我司对节假日安全保畅工作实施常态化管理。一是上下重视,节前布控,组织召开节前安全保畅工作部署会议,确保设备正常、设施到位、隐患排除、道路安全;二是统筹免费车道的管理,严格贯彻执行“七座及以下小客车”免费工作,按照“免费为主,收费为辅,收免结合,相互借道”原则,设立明确清晰的引导标志,保障车辆分类分车道有序通行;三是充分发挥路警联动作用,共同做好路段的交通安全管理、交通事故处理、道路和收费站交通疏导工作;四是严格落实节日期间值班制度,确保一线人员的应急力量以及收费站长的靠前指挥;五是严格落实节假日信息报送机制,实时通报车流动态和交通事故、路况拥堵信息,为公司内部、交警等外部救援及上级单位提供决策依据;六是做好节后的总结分析,及时小结节假期间的道路信息和事件处置经验。
    今年国庆“黄金周”期间,我司道路车辆拥堵距离和时间均突破过往记录,主要体现在以下三个方面:一是拥堵长度首次覆盖我司大桥主桥;二是首次出现北二环倒灌车流连续拥堵时间达到27.5小时;三是笔村收费站拥堵首次倒灌至主线,且车流最长倒灌至主线100 米。在节假日车流急剧增长、长时间出现道路拥堵的情况下,我司道路异常事件和交通事故随之上涨,节假日期间共处理道路异常事件239 宗,轻微交通事故79 宗(均为追尾事故)。较为严重的一宗是发生在国庆返程高峰期间超车道的8辆小车追尾事故,我司监控、路政联合交警、拯救仅花费约20分钟就将此事故处理完毕,为当时的交通疏导争取了时间,也为司乘人员的安全畅顺做出了努力。
    此次国庆期间我司路段呈现出车流量大、车流拥堵距离长、时间长等新情况,也对我们在大车流情况下如何保持道路安全畅通提出了新的课题和思考。公司领导高度重视,要求业务部门就如何加强节假日期间安全和保畅工作开展专题研究,要就交通拥堵疏导、路警协调、安全管理等问题制订具体方案。日前,营运安全部会同路产路权部、交警五大队、广深沿江中队进行专项探讨,初步制定了《黄埔大桥节假日交通疏导保安畅方案》,下一步将对方案的可行性和合理性进行充分调研,进一步强化我司节假日安全保畅工作。
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